پاورپوینت سازمان استراژی محور

فرمت فایل: پاورپوینت

تعداد اسلاید:26

فهرست مطالب

کارت امتيازی متوازن

استراتژی

هرم پياده سازی BSC

مشکلات پياده سازی BSC

عصر صنعتی و دارائيهای مشهود

عصر مبتنی بر دانش پايه و دارائيهای های نامشهود

نگاه رويکردهای سنتی و BSC به ارزِيابی سازمان

ويژگيهای سازمانهای استراتژی محور

اصول سازمانهای استراتژی محور

كارت امتيازي متوازن (BSC)

كارت امتيازي متوازن (BSC) روشي است كه در آن استراتژي‌هاي سازمان به مجموعه‌اي از شاخص‌ها يا سنجه‌هاي عملكردي قابل اندازه‌گيري تبديل شده و از طريق اجراي آن، سيستمي براي سنجش تحقق استراتژي و مديريت استراتژيك ايجاد مي‌شود.

كارت امتيازي متوازن چارچوبي است كه به سازمانها براي ترجمه استراتژي‌ها به اهداف عملياتي كه محرك عملكرد و رفتار سازمان هستند، كمك مي‌كند.